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Recherche sur la Transformation de L'entreprise et Mise À Niveau Mode sous le Fond de "Internet" Stratégie

2019-12-28

1The problème est soulevé   

Dans le rapport de la 19th Congrès National, le Comité Central du Parti à nouveau proposé que l'internet devrait être profondément intégré avec entreprises. Avant 2015, le Premier Ministre Li Keqiang proposé la " Internet " Stratégie. Dans la même année, le Conseil D'état a communiqué la " Directeurs Opinions sur Activement Promouvoir la " Internet " Action ", Propose que " Internet " Devrait devenir une force motrice importante pour l'innovation et le développement économique et social. En recherche théorique, l'entreprise traditionnelle théorie estime que la transformation de l'entreprise et mise à niveau est le résultat de de l'extension continue de la chaîne de valeur des entreprises, soulignant le rôle de l'innovation technologique, l'esprit d'entreprise, industrielle valeur chaîne, modèle d'affaires, etc., et ne prend guère en considération le rôle mode de l'internet. Et d'autres la recherche novatrice. Dans le " Internet " Fond et les nœuds clés de Chinois des entreprises transition de du travail-intensive à la technologie-intensive, systématiquement analyser le modèle de " Internet " Affectant la transformation et la modernisation des entreprises, et promouvoir la grande intégration de Internet et traditionnel entreprises, et jouer le Internet. Il ya forte théorique et pratique références dans l'optimisation et l'héritage de la répartition des facteurs de production.  

(Je) Internet et transformation de l'entreprise et mise à niveau modèle

La recherche sur le modèle d'impact de «Internet» qui affecte enterprise transformation et mise à niveau se concentre sur domestique littérature recherche. Des études antérieures sur les tendances dans les pays étrangers, comme Tom J. peters analyse, suggérer que l'incertitude, ambiguïté et non-reproductibilité de la Internet déterminer le fabricant de modèles D'affaires sont également très aléatoire et flexible. Plus tard, le B2B modèle (Scully & Woods, 1999) et le O2O modèle apparu (Shankar, V. et al., 2003; Cotten S, R. et al., 2004; Subrahmanyam Ket al., 2008). Alors, William & James R. (2003) a soutenu que l'internet peut réduire les coûts et améliorer l'efficacité. Avec l'aide de la Internet, il peut augmenter la valeur ajoutée de la chaîne d'approvisionnement des entreprises, et suggérer que le core avantage concurrentiel de favoriser entreprises est à établir un stable lien social modèle entre acheteurs et vendeurs. En Chine, Jia Jianzhong (2012) estime que les principales caractéristiques de la transformation industrielle et mise à niveau groupe effet comprennent stimulant, co-action, la dépendance des ressources, et propose des ressources l'intégration de symbiotique partage, vue de la chaîne d'approvisionnement, public plate-forme de production et de premier plan. Quatre types de transformation industrielle et mise à niveau des modèles tels que supériorité. " Internet " Favorise la transformation de l'entreprise et mise à niveau, principalement parce que le développement de La Chine de " Internet " Est enracinée dans les multiples avantages concurrentiels de la " Internet " Modèle d'affaires, à savoir, canal avantage, longue queue effet avantage, valeur avantage et chaîne industrielle à l'intégration des ressources avantage. (Hao Yangyong, 2015). Basé sur les multiples avantages de la Internet, Luo Wei et Li Liangyu (2015) basé sur la plate-forme sociale modèle, de la création de valeur, a examiné la différence entre l'économie Internet et la création de valeur économique industrielle traditionnelle dans le transporteur, mode et logique, et analysé les entreprise à partir de la perspective de louer. La conduite de la modèle interne déclenche le fait qu'il importe de relier la profonde-assis besoins de clients dans le internet ère, soulignant que le modèle d'affaires de l'ère de L'internet est à connecter les dividendes. D'autre part, le rôle de l'internet se reflète également dans le domaine de la circulation. Xie Lijuan (2015) combiné avec la gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale de la circulation à grande échelle organisations, raffiné les modèles de base et les principaux avantages de fabricants de détail, et proposé le renforcement de partielle du travail et mécanismes de coordination en circulation. La circulation l'industrie en sens inverse intègre la valeur et l'importance de la force globale, expose la différenciation, transformation et transformation idées de gros organisations de le canal perspective à la vue de la chaîne d'approvisionnement, et propose que le distributeur-led chaîne d'approvisionnement modèle a des retombées positives pour le tissu industriel. Dans le domaine de la fabrication, Tong Youhao (2015) mettre en avant l'idée de Internet service de fabrication, et estime que la solution de R & D et solution globale est une partie importante de services de fabrication et service est le principal lien de valeur ajoutée de fabrication. Par la suite, Wu Yishuang, Shengya et Cai Ning (2016) choisi Qingdao Rouge-col vêtements et Foshan Weishang maison a abordé à le dilemme entre personnalisé personnalisation et à grande échelle production standardisée. Basé sur la construction théorique et cas analyse, ils étaient fondées sur le Internet. " Le mécanisme de à grande échelle fonctionnelle personnalisation, la recherche montre que le marché virtuel effet et données technologie effet de " Internet ", Les entreprises peuvent interface transparente entre individualisé et à grande échelle production standardisée modèles dans le sens de l'échelle. Liu Jiangang et al. (2016) utilisé la grounded theory pour étudier les ressources existantes, et progressivement extrait les concepts, initial catégories, catégories principales, et core catégories, et étudié la transformation chemin de la transformation et mise à niveau modèle de Didi Voyage.

Certains domestique chercheurs sont préoccupés par l'impact de l'internet sur la transformation et la modernisation de grappes industrielles. Représentant: Liu Zhou (2015) proposé la " Internet " Grappe industrielle modèle, et estime que sa mise à niveau chemin se trouve dans la progressive chemin de " L'intégration-réforme-l'innovation ". E-commerce-entraînée et industrielle 4. 0 Axées Sur l'industrie cluster chemin de mise à niveau sélection. Wang Baolong, Wang Lijun et Chanson Yuantao (2016) accorder plus d'attention à la corps principal de grappes industrielles, et analyser les trois modes de «Internet grappe industrielle», à savoir gouvernement-led, l'industrie géant-led et troisième-partie plate-forme, et révéler la grappe industrielle internet. L'énorme potentiel de l'internet, l'internet va promouvoir capacité la digestion, la fabrication de flexibilité, chaîne de marque de fabrication et industrielle Internet. Zhang Nai, Liu Lei, et Yan Zhanghua (2017) a présenté les «quatre-stade» mise à niveau standard et discuté «Internet» sur la base de quatre étapes de processus mise à niveau, mise à niveau du produit, fonction mise à niveau et croix-mise à niveau de domaine. Dans le fond, Internet favorise le rôle de cluster transformation et mise à niveau, qui est, la " Internet " Ressources l'intégration et big data analyse peut améliorer coût marginal, l'offre et la demande d'informations correspondant, mise en commun des ressources et familiarité avec l'environnement interne et externe de la grappe, formant ainsi informations avantages et flexible production avantages. Les avantages de connaissances les retombées et les avantages de cluster compétitivité, et promouvoir l'innovation de grappes industrielles, affectant finalement art mises à jour, mises à niveau du produit, mises à jour fonctionnelles et croix-domaine mises à jour.  

(II) Qui Influent Sur facteurs de transformation de l'entreprise et mise à niveau modèle    

  Avec l'approfondissement de la recherche, certains chercheurs ont commencé à prêter attention à des facteurs qui influencent de la transformation de l'entreprise et mise à niveau modèle. Yang Guiju (2010) sélectionné Géant, Galanz, Wanxiang et Kenwei comme exemples, et utilisé étude de cas méthodes pour construire un modèle théorique pour la transformation et la modernisation de fonderie entreprises. Il est conclu que coopérative R & D est un moyen efficace pour les petites et moyennes Équipementiers à mettre à niveau leur technologie; leadership de haut niveau l'esprit d'entreprise est un facteur clé dans la promotion ODM à OBM; l'accumulation de l'expérience dans le marché local est crucial pour OBM à mise à niveau à IBM. Après que, Kong Weijie (2012) recueillies 1454 questionnaires de 11 villes et 37 industries manufacturières à travers une grande enquête par sondage de fabrication entreprises dans le Zhejiang province, et utilisé des éléments statistiques à examiner la relation entre l'innovation des entreprises comportement et échelle de l'entreprise et transformation de l'entreprise et mise à niveau. La conclusion est que les grandes entreprises payer plus d'attention à transformation industrielle. Moyennes entreprises payer plus d'attention à entreprise type transformation. Simplement en s'appuyant sur l'exportation volume d'expansion est pas propice à la transformation de l'entreprise et mise à niveau. La technologie en arrière lien effet de pays développés est propice à la promotion des entreprises de transformation et mise à niveau. Zhou Changfu et Du Yuzhen (2012) prendre Kunshan Ville, Province Du Jiangsu, qui a en circulation internationale OEM caractéristiques, comme un exemple. En utilisant les données de l'enquête de fabrication entreprises d'exportation à résumer la réalisations de transformation et de modernisation, et pense que la valeur chaîne mise à niveau des entreprises peut réduire leur dépendance sur le marché international. Le plus petit la dépendance sur la demande extérieure marché, plus il est facile pour les entreprises à transformer et mise à niveau, et l'expansion de échelle de l'entreprise ne favorisera pas la transformation et mise à niveau de fabrication entreprises, mais va tomber dans la dépendance sur le international OEM modèle. Yang Guiju (2013) prend BYD de transformation de OEM à OBM comme une étude de cas. Il est constaté que l'innovation entrepreneuriale concept et occasion capacité de perception sont la force motrice pour Les Oem interne à mettre en œuvre stratégique d'entreprise comportement. Ces documents analyser comment influencer la transformation industrielle et mise à niveau modèle de la aspects de l'innovation technologique, exécutif l'esprit d'entreprise, et la chaîne de valeur. Cependant, après le lancement officiel de la «stratégie Internet Plus» en 2015, l'impact de l'internet sur la transformation et la mise à niveau a commencé à être concernés. Li Xiaohua (2016) estime que " Internet " A les caractéristiques techniques de connexion ensemble et données devient un facteur de production essentiel, qui aura un impact majeur sur le mode de production, industrielle format et modèle d'affaires de la économie intégrée, et promouvoir la transformation de axée sur l'innovation, le traditionnel compétitivité de médecins. Il est important de découvrir une nouvelle croissance déclenche. Alors, Zhu Xiaoli, Wang Quanzhong et Zhou Hong (2016) a pris la «Tiantian Cercle» Agricole Service Center dans Yiyang Ville, Hunan Province comme un exemple, exposer le fonctionnement spécifique mode de «Internet» intégré professionnel service, et analysant la réponse des agriculteurs à «Tiantian Cercle». La volonté et facteurs exerçant une influence pense que l'ampleur de terres cultivées exploité par les agriculteurs est l'un des principaux facteurs qui influent sur leur participation la prise de décisions. La taille de la zone de service de agriculteur a une influence positive sur le processus de décisions de rejoindre. Toutefois, Wang Shan et Feng Gong (2016) ont construit un nouveau modèle de agricole chaîne industrielle axé sur l'intégration par «Internet» l'innovation-la Agricole Virtuel l'industrie Cluster (AVIC), qui estime que le mécanisme de déclenchement pour la production de AVIC est l'aversion au risque mécanisme et politique. La promotion mécanisme, l'avantage mécanisme d'intégration, la technologie l'innovation mécanisme, et d'entreprise mécanisme, et la plate-forme de réseau construction et cluster organisation modèle devenir la considération primordiale de AVIC.  

(Ⅲ) Entreprise modèle l'innovation et pratique cas  

(1) à grande échelle personnalisé mode de personnalisation  

Les exigences de base pour à grande échelle personnalisé personnalisation: Première, le client besoins de production comme le noyau, établir la production et marketing modèle; Deuxième, l'entreprise va modulariser le processus de production et les éléments fonctionnels du produit, adhérer à une production standardisée tandis que modularisation; Troisième, À travers la chaîne d'approvisionnement À réaliser le réseau organisation et gestion de personnalisation de masse processus de production, l'ensemble du processus de développement de produits, conception, fabrication, l'assemblée, ventes et service est optimisé grâce à la gestion de la chaîne d'approvisionnement social système. En outre, il a brisé la situation actuelle de la division de divers départements de production à grande échelle, et tous les ministères ont travaillé ensemble pour répondre aux besoins des clients, et à combiner la production et la gestion du marketing avec front-end intelligent personnalisé supermarchés et d'autres services de détail à collaborer. Le principal coût réduction pour personnalisation de masse est à réduire les délais de production et réduire les volumes de production tout en répondant à la clientèle besoins de personnalisation. La sélection personnalisée de ce modèle vient de deux aspects: un est à compter sur le privé plate-forme personnalisée, à travers 3D visualisation; la deuxième est à intégrer l'industrie données sur la base des grandes plate-forme de données. Sélection personnalisée base, à travers l'internet-produit à base de gestion du cycle de vie (PLM) et conception assistée par ordinateur (CAO) pour décomposition traitement et conception intelligente, à obtenir commande numérique par ordinateur (CAM) pièces, et ensuite à travers la production de l'exécution des processus système (MES) ordonnancement, entrer dans le stade de intelligente à coudre. Selon le Site Internet de Choses Technologie D'identification Automatique (RFID) et le Développement De Produits D'habillement Conception (PAD), renseignements détaillés sont obtenus. Après la smart suspendus et dépistage, le combiné vêtements sont obtenus.   Prendre Baoxin Oiseau Holdings Co., Ltd. comme un exemple. Par la fin de 2017, la société avait plus que 1,500 points de vente physique et un marketing en ligne réseau couvrant le mainstream plate-forme de vente. Depuis 2015, le Baoxin Oiseau Groupe encourage vigoureusement un à grande échelle personnalisé personnalisation modèle et fait profonde-à-classe personnalisé personnalisation. Le bulletin a atteint 100% privé étiquette personnalisation, et maintenant le privé personnalisé chiffre d'affaires atteint presque 30%. En même temps, la société de «grand-échelle personnalisé personnalisation pilote démonstration projet» a été choisie avec succès dans le Ministère National de L'industrie et Des Technologies D'information en 2016. Le projet a été basé sur le de la production intelligente de L'industrie 4.0, briser le goulot d'étranglement de individualisé et difficile-à la production à grande échelle. Toutes les catégories de personnalisation personnalisé.  

2 socialisation et collaborative flexible modèle de fabrication     

Socialisation et de fabrication flexible est une combinaison de marketing personnalisé, flexible production et socialisés chaîne d'approvisionnement. Sur la base de R & D numérisation, données de prise de décision, gestion l'informatisation, et production intelligence, conception, séparation, et Le processus de données, intelligent workbench et en trois dimensions formant, en réponse à l'évolution de la demande, sa chaîne d'approvisionnement rapide réponse est flexible assez leur appartenance sociale et flexibilité (voir Figure 2). Socialisation et de fabrication flexible sont divisés en deux niveaux: le premier est la capacité du système à s'adapter à externe scénarios et changements environnementaux; l'autre est la capacité du système à s'adapter aux changements internes. La caractéristique principale de socialisation et de fabrication flexible se réfère à la réalisation de multi-variété et petit-lot production en utilisant essentiellement très socialisés et l'équipement basé sur commande numérique par ordinateur machine de fabrication flexible outils. Le typique flexible système de fabrication est principalement composé de la commande numérique équipement de traitement, module de commande d'ordinateur, matériel de stockage et transport système et système de contrôle de l'information, qui peuvent être résumées comme équipement de traitement, des flux de matières et la circulation de l'information. L'avantage est que le flexible matériel de fabrication a taux d'utilisation élevé, et chaque partie de traitement est verrouillé avec le correspondant machine outil. Le travail de chargement de la pièces est terminé avant le chargement et de déchargement avant le tour est terminé, et le fonctionnement ininterrompu peut être effectuée. En même temps, la plate-forme de travail sera remplacé par un système de fabrication flexible, qui peut réduire leurs investissements. De fabrication Flexible maintient une forte capacité de production en réponse à des événements inattendus tels que machine l'échec d'outils.

Par exemple, Guangdong Kenwei Intellectualisé Machines Co., ltd. a mis l'accent sur l'expansion de peseur intelligent emballage et alimentaire machines, machines de comptage, robots et d'autres appareils intelligents pour 13 ans. Il est une entreprise leader dans la fabrication et la vente échelle de combiné sur le plan intérieur échelle emballage machines. Le développement de l'emballage et machines dans le monde se reflète principalement dans les caractéristiques suivantes: Première, il peut s'adapter à ces changements et changements de produits. Machines d'emballage nécessite un haut degré de flexibilité et flexibilité, et la ligne de production permet la taille du paquet à varier dans une certaine taille gamme. Parce que le cycle de vie du produit est beaucoup plus courte que la durée de vie de l'équipement, changer le produit et l'emballage ne sera pas remplacer le cher emballage ligne de production; deuxième, plus la production exigences d'efficacité, le mieux. Cela peut réduire le coût du produit et répondre la date de livraison. La haute-vitesse machine d'emballage doit être connecté avec le processus précédent, et ne pas besoin pour mener à bien le processus, y compris la connexion de contrôle. Toute la ligne de production est organisé dans l'ordre inverse en fonction de la production et processus d'emballage, et la séquence est arrêté. Par exemple, le remplissage à froid ligne de production automatiquement va de la en plastique matières premières à la boisson de remplissage, et le grand emballage mètres sont automatiquement effectués dans le fermé atelier; la troisième est que les fautes les plus courantes de l'équipement sont rapidement éliminés. La solution est pré-entré dans l'ordinateur. Lorsque le dispositif a un défaut commun, il peut être diagnostiqué par lui-même. Il peut également effectuer à distance diagnostic et dépanner. Le quatrième est de relier les ERP correspondant modèle 3D modèle en temps réel, et puis démonter les pièces en deux dimensions. Le robot automatiquement sortes palettes pour parvenir rapidement à la réponse, et combine efficacement l'industrie et des technologies Internet pour créer un parfait en boucle fermée de l'industrie de L'internet.  

3 C2B service fabrication mode     

Le C2B modèle est un nouveau modèle d'affaires dans l'ère de l'économie Internet et une subversion de la b2C modèle. Dans la phase d' utilisation, en accordant une attention aux clients et en accordant une attention à consommateur potentiel groupes, particulièrement long queue utilisateurs, C2B va construire un triangle parfait entre fabricants, canaux et les consommateurs, la création par incréments de valeur; dans la phase de recherche et développement, les utilisateurs participent en fonction de leurs propres besoins. Dans la phase de production, l'échelle est personnalisé plutôt que la balance lot; dans le marketing, les utilisateurs participeront dans la diffusion et promotion de l'information; dans le stade commercial, la production sera fixé en une seule commande plutôt que dans les ventes; dans le service stade, attention l'expérience Utilisateur, Pas CRM gestion. C2B personnalité de personnalisation a caractéristiques remarquables comme utilisateur, forte capacité de traitement des données, professionnel service standard, et plein chaîne industrielle système (voir Figure 3). Partir du stade de développement de C2B, il est divisé en poly personnalisation, la personnalisation du module, et profonde personnalisation. Poly-personnalisation organise la production en masse des marchands en mettant ensemble les besoins du client, et serrures l'utilisateur groupe à l'avance, qui peut effectivement réduire le gaspillage de ressources causé par les aveugles production de la B2C modèle, réduire la production et les coûts d'inventaire de l'entreprise, et améliorer le taux de chiffre d'affaires du produit; À personnaliser le lien du produit lui-même à la B fin, et la personnalisation du module offre aux consommateurs un modulaire, menu-base de personnalisation limitées. En fait, il est plus enclin à laisser les consommateurs s'adapter à l'offre existante chaîne de l'entreprise, mais la profondeur Personnalisation est un en profondeur, participative personnalisation qui permet aux clients à participer dans la personnalisation de l'ensemble du processus.   Passons à Hangzhou VOA vêtements comme un exemple, la période de construction est vendu à travers Tesco, vipshop et d'autres plates-formes e-commerce, avec un revenu annuel de près de 300 millions. À travers six mois, la configuration flexible de la personnalisé atelier, centre de technologie, BOM (produit structure et flux de processus), planification automatique système, système de gestion de la chaîne d'approvisionnement, personnalisé ligne de production, matières premières de stockage point et système d'information huit systèmes l'amélioration a créé un C2B axée sur le service fabrication modèle avec intelligent numérique canaux. Les clients peuvent choisir des tissus dans un personnalisé tissu supermarché, et la société peut atteindre un rapide match de personnalisé versions basé sur la plate-forme intelligente construit.  

4 à distance intelligent fonctionnement et entretien service mode     

Comme une sorte de mode de fabrication intelligents, à distance intelligent fonctionnement et entretien service est un concentré expression de prévention active fonctionnement et d'entretien, cycle de vie complet fonctionnement et l'entretien et l'exploitation et l'entretien du réseau intégré sous la tendance de centralisée, partagé et intelligent. Traditionnel fonctionnement et d'entretien sont tous liés ingénieurs sur le site pour diagnostiquer et dépanner le problème matériel, qui est non seulement coûteux, mais aussi ne peut pas être d'alerte rapide et le dépannage à travers de grandes données. Il rompt le spatiale et limites physiques des personnes, les choses et données, et est un concentré expression de intelligent fonctionnement et d'entretien dans le service de fabrication intelligents. La commande à distance et plate-forme de maintenance peut réaliser la limite spatiale de la fonctions de commande à distance et l'entretien de des fonctions telles que IOT présentation, fichier de base, des processus d'affaires, de gestion de base, la gestion des pannes et la gestion d'actifs. La télécommande intelligente fonctionnement et entretien service modèle a quatre grands blocs: Première, la vaste, réseau-service basé et d'entreposage est le soutien de l'entreprise. Deuxième, la transformation et application de la technologie intelligente et équipement est la base de services. Troisième, la construction et gestion de big data et cloud computing plates-formes est un appui technique. Quatrième, le " Intelligent cerveau " " Efficace front-end " Plan d'exploitation et d'entretien est le noyau de valeur. Dans ce modèle, le «smart cerveau» est utilisé pour analyser intelligemment données, atteindre d'auto-apprentissage et l'optimisation continue, et fournir des solutions d'intégration de systèmes. Le «efficace réception» dans le modèle est utilisé pour atteindre la connexion entre services en ligne et hors ligne, et la réponse en temps opportun et rapide de services hors ligne. Mise en œuvre de solutions de précision. À distance intelligent fonctionnement et plate-forme de maintenance modèle.   

Prendre Goldwind comme un exemple, la société s'est engagée à devenir un fournisseur international de l'énergie propre et d'économie d'énergie et solutions de protection de l'environnement. Par la fin de 2017, la société de capacité mondiale installée dépassé 44 GW, équivalent à réduire les émissions de dioxyde de carbone par 90.4 millions de tonnes par année et reboiser 49.4 millions de mètres cubes. Goldwind intelligente à distance de fonctionnement et d'entretien modèle est incarnée dans: Première, l'entreprise change de passif faute de réparation à préventive active fonctionnement et d'entretien. La société a établi un système d'alerte pour vent turbine l'échec. L'équipe d'experts recueille, magasins et en profondeur d'excavation de fonctionnement de l'unité données, fonctionnement et entretien des données et de prévision environnementale données, et fournit un avertissement précoce de conditions de travail et d'analyse prédictive de sécurité environnementale. Deuxièmement, la société de fonctionnement et d'entretien méthodes ont changé de fonctionnement intermittent et l'entretien à vie pleine fonctionnement du cycle et l'entretien. Goldwind Technologie a mis en avant le concept de service de «cycle de vie complet fonctionnement et entretien», et a mis en place un énorme base de données de défauts et traitement des solutions qui sont apparus au cours des dix dernières années. La société de fonctionnement et d'entretien méthodes ont changé de matériel d'exploitation et d'entretien du matériel à système l'intégration service fonctionnement et d'entretien. La tendance de centralisée, partagé et développement intelligent rend le vent puissance fonctionnement et d'entretien mise à niveau de la traditionnelle matériel d'exploitation et d'entretien du matériel mode à la centralisée partage et système intégré solution sous la l'intégration de la technologie de pointe. La plate-forme intègre la technologie smart energy service (SES) et du cycle de vie complet de gestion d'actifs plate-forme (SM) à fournir un système l'opération d'intégration et des solutions de maintenance pour grille-connecté gestion, gestion de la surveillance, fonctionnement et gestion de la maintenance, et pouvoir centralisé prédiction modèles pour plus de 20,000 éoliennes. Réduire investissement matériel et post-les coûts opérationnels par 30%.  

5 intégré industrielle chaîne modèle de développement

Toute la chaîne de l'industrie l'intégration développement modèle se concentre principalement sur les caractéristiques de l'agriculture moderne et les caractéristiques de la internet. Il adopte le " Internet + L'agriculture Moderne " Intégré industrielle chaîne modèle de développement, qui repose sur la demande de la technologie Internet, y compris " Service cloud service + réseau + la technologie d'application ". Le multi-structure en couches de la Internet peut couvrir les liens de production, mobile liens et consommation liens de produits agricoles, et a une forte chaîne industrielle l'intégration verticale, la coopération stratégique et horizontale fusion et acquisition capacités, complète gamme de produits agricoles et agricoles idéales services techniques. Système, tous les aspects de l'information agricole d'importation et la production et la commercialisation de la scène et services de soutien.

Prendre Zhejiang Huateng L'élevage Co., Ltd. comme un exemple. La société est une entreprise moderne engagés dans le traitement des aliments pour animaux traitement, ventes et nourrir ingrédients, ainsi que la fourniture de machines agricoles et services agricoles. Il a deux alimentation traitement et lignes de production, qui forme un stockage de nourrir ingrédients. La chaîne industrielle complète de transformation des aliments, l'élevage porcin et ventes de porc. Huateng L'élevage utilise la mise en œuvre de smart l'agriculture construction projets, et globalement utilise l'internet de technologie des Choses, surveillance intelligente technologie, technologie de cloud computing, la technologie d'identification par radiofréquence, mobile internet technologie et précision d'alimentation système expert en gestion. En 2015, la société a investi dans la création de moderne écologique sagesse pâturages, la création et production de smart systèmes de pâturage, qui non seulement réalisé la gestion l'informatisation et niveau d'intelligence d'élevage de porcs, mais également une croissance saine, précision d'alimentation et de production, pour les porcs en environnement approprié. Le vert qualité produits ont créé conditions, et la pratique montre que l'ensemble de l'industrie d'intégration de la chaîne modèle de développement adopté «Internet moderne l'agriculture» a important gains d'efficacité.  

6 la interprétation théorique de modèle d'entreprise d'innovation

De la cinq modèles d'innovation et micro-cas, le développement de «Internet» stratégie nécessite un partenariat étroit entre entreprises et entreprises, afin que la valeur création des deux parties peut être reconstruit et profondément intégrés les uns aux autres pour former un nouveau modèle d'affaires. Le théorique logique de transformation de l'entreprise et favoriser la mise à niveau dans le processus d'ajustement adaptatif de l'entreprise comme un complexe système adaptatif dans le visage de l'impact externe de la " Internet " Stratégie. Il souligne que les entreprises utilisent la valeur création éléments dans le Internet valeur chaîne à réorganiser et intégrer leur propre processus de création de valeur. Et par le nouveau modèle d'affaires, nouveaux services et de nouveaux produits provoquée par l'intégration, une nouvelle façon de valeur création est créé dans la original industrie, et le original industrie et marché base sont transformés et réorganisé pour améliorer la compétitivité de l'industrie. Donc, il ya trois logiques en théorie:

Série 1: De la société d'origine à la " Intelligente fabricant. " L'asymétrie de l'information réduction fonction de la " Internet " Stratégie permettra d'améliorer la commercialisation et l'efficacité de production de traditionnelle micro-entreprises. Dans la phase initiale de traditionnelle micro-entreprises, la stratégie de la concurrence à bas prix pour les chaînes de montage, normalisation et alternative produits a pas adapté à la besoins diversifiés de la public. La base du marché et modèle d'affaires de l'entreprise sera restructuré du passé B2B, b2C à C2B. Transformation, à partir d'une seule ligne à O2O. Parce que la demande mène à l'innovation, traditionnel micro-entreprises besoin multi-produit, petit-volume, personnalisé produits et l'innovation continue d'occuper le marché. Avec les besoins sociaux croissants de la public et l'interpénétration économique activités, il est nécessaire de créer un système basé sur les grandes données de fabrication intelligents, l'intelligence artificielle et l'économie numérique. Sous ce système, la chaîne de valeur de traditionnelle micro-entreprises vont se transformer en répondant à la demande système flexible. Le passé affaires modèle sera brisé et reconstruit, présentant les caractéristiques distinctives de «renseignement makers», qui sont incorporés dans: Sous le fond de «Internet», le traditionnel micro-entreprise d'exploitation rendement basé sur les grandes données, l'économie numérique et économie intelligente a été grandement améliorée; deuxièmement, le traditionnel micro-entreprise basé sur les grandes données, L'économie numérique et intelligente économie sous le fond de «Internet» a extraordinaire Avant-production les plus attrayants, inventaire, gestion et capacités de vente; troisième, la traditionnelle micro-entreprise basé sur les grandes données, l'économie numérique, et intelligente l'économie dans le contexte de " Internet " A la capacité de contrôle de qualité de la chaîne de production; Quatrième, en s'appuyant sur le " Internet " Contexte La gestion de la chaîne d'approvisionnement et système de gestion collective de la Internet de Choses va grandement améliorer la capacité de contrôler et de compresser le traditionnel micro-entreprise coût de circulation.

Logique 2: De la original entreprise à la «fournisseur de services». Comme le marché de modèle de la concurrence s'intensifie, de fabrication traditionnelle entreprises pas seulement besoin de fournir des produits, mais également explorer le dérivé besoins de produit les consommateurs dans le cadre de grands volumes de données et Internet de Choses. Dont ils ont besoin pour passer «produit service», «produit design», etc. l'innovation fonctionnelle modèle pour répondre aux besoins du public, ce modèle présente un nouveau détail caractéristique de personnalisé, communauté, interactif, contextualisé, personnalisé. Serviceization va transformer les entreprises de fabrication traditionnelle dans «fabricants fournisseurs de services», qui devront fournir des informations exactes scènes pour le public à travers la chaîne de valeur de fabrication et service valeur chaîne, gestion de la gestion des produits à la clientèle. L'expérience du consommateur et des services. Pour entreprises de services, l'impact de la prochaine-génération IL technologies telles que le cloud computing et big data comme «Internet», internet «désintermédiation» fonctions, relation les fonctions d'intégration, et avancé prévision fonctions va pousser progressivement traditionnel service entreprises à Plus s'adapter à la dynamique besoins de l'homme moderne et moderne du développement urbain, Et transformer à moderne service fournisseurs. Les caractéristiques spécifiques comme suit: Premier, les points clés de la concurrence du marché dans le contexte de «Internet» sont transférés. Le service transformation souligne les services connexes et du coût des services de micro-entreprise produits, et à la rencontre du public à travers contextualisée, interactif et des services personnalisés. Besoins personnalisés. Deuxième, le modèle d'affaires de traditionnelle micro-produits a changé dans le contexte de «Internet». Tandis que le nouveau modèle d'affaires se concentre sur les aspects techniques du produit, la société va également activement introduire des consommateurs creative design et les attributs culturels dans le processus de conception du produit. Troisième, l'organisation de la production modèle de traditionnelle micro-entreprises va changer le fond de «Internet». Dans le contexte de la transformation des services, entreprises va payer plus d'attention à la synergie entre les consommateurs, produit facteur fournisseurs et facteur de service fournisseurs, et des ressources à optimiser l'intégration à travers dynamique collaboration et devenir un fournisseur de services du système. Quatrième, dans le contexte de " Internet ", Pour la traditionnelle entreprises dans le secteur des services, " Internet " Pourra briser le domaine de services aux consommateurs, la formation de nouveaux domaines et nouveaux modèles de nouvelle production services, connaissances services et services publics. Nouveau service méthodes par service fonction génération et service innovation modèle, et présent moderne service avec haute goût culturel, le contenu de haute technologie, haute valeur ajoutée service, de haute qualité et de haute intelligence des ressources humaines structure, haute expérience émotionnelle et haute jouissance spirituelle. Caractéristiques des entreprises.

Logique 3: De la original entreprise à la «intégrateur». Dans le contexte de «Internet», traditionnel micro-entreprises besoin à dynamiquement gain core avantages concurrentiels, et ils doivent continuer de s'acquitter l'innovation technologique et à l'intégration des ressources et développer une nouvelle stratégie de développement ministériel plan. Ce plan stratégique nécessite une plate-forme avec une forte intégration capacités. Il est souvent nécessaire pour tirer parti de la gouvernement de capital-risque directeurs fonds, capital-risque ou d'autres capital incréments. D'une part, l'innovation technologique peut gain avantages technologiques, d'autre part, la en amont, en aval ou croix-l'industrie fusions et acquisitions de l'industrie continuera à acquérir un avantage concurrentiel de la l'industrie. Le théorique logique de traditionnelle micro-la croissance des entreprises est de petites et moyennes entreprises à entreprises réglementées, de simples organisations à plusieurs unités d'affaires, de simples entités à général branches, société mère et sa filiale, de simples opérations de l'industrie à croix-l'industrie opérations. La croissance de la fond est plus axée sur les effets de l'innovation technologique et à l'intégration des ressources. La manifestation concrète est comme suit: Premier, sous le fond de «Internet», micro-entreprises adopter croix-disposition de l'industrie grâce à l'innovation technologique, nouveau modèles d'affaires sont progressivement formé et atteindre l'équilibre, deuxième, croix-disposition de l'industrie de micro-enterprise organisations sous le fond de «Internet» Et multi-l'industrie combinaison rendra la société de fonctionnement plus stable. Croix-l'industrie ou multi-industrie peut former la ressource complémentarité et synergie motif de chaque organisation plate-forme, et construire des ressources système intégrateurs de en amont, en aval ou croix-l'industrie industries. Troisième, la croix-disposition de l'industrie et multi-l'industrie combinaison de micro-organisations dans le contexte de «Internet» va restructurer l'entreprise modèle, pas seulement se concentrer sur le produit technologie, service la diversité et le leadership technologique, mais également soulignant croix-l'industrie ressources. La domination de déploiement. Quatrième, le centre de l'attention dans le contexte de " Internet " Passera de l'accumulation de ressources de " Produit service " À la combinaison de diverses innovations technologiques et à l'intégration des ressources.  

7 conclusions des études et recherche perspectives  

Combiné avec l'entreprise modèle d'innovation et sa pratique cas et interprétation théorique, ce papier estime que la transformation de l'entreprise et processus de modernisation est le processus d'adaptation et de transformer l'impact externe de la «Internet» stratégie comme un complexe système adaptatif. Dans différentes situations, il ya cinq typique modes d'innovation dans la transformation et mise à niveau mode: à grande échelle personnalisé personnalisation, socialisation et collaborative flexible fabrication, C2B service fabrication, à distance intelligent fonctionnement et entretien services et l'intégration de toute la chaîne de l'industrie. Modèle de développement. En même temps, dans le cadre du mécanisme de «Internet», le théorique logique de transformation de l'entreprise et mise à niveau est cohérente. Sous le mécanisme de «Internet», il va promouvoir la transformation et la modernisation des entreprises dans fabricants, fournisseurs de services et intégrateurs. Sur la base des intérieurs et étrangers influence littératures, ce document propose cinq modèles novateurs, couvrant l'agriculture, fabrication et service industries, et propose la cohérente théorique logique de «Internet» stratégique rôle dans la transformation de l'entreprise et mise à niveau.. Mais quel impact ne «Internet» ont sur le mécanisme de transformation de l'entreprise et la mise à niveau? Est la théorie de la cohérence de la théorie applicable à expliquer d'autres types de transformation de l'entreprise et mise à niveau logique? Ce que est le mécanisme interne de transformation industrielle et la mise à niveau? Quels facteurs sera l'impact être touchés? L'impact de ces questions est intéressant davantage la recherche dans l'avenir.


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