Recherche sur la Transformation de L'entreprise et Mise À Niveau Mode sous le Fond de "Internet" Stratégie

1Le problème est soulevé   

Dans le rapport du 19e Congrès National, le Comité Central du Parti à nouveau proposé que l'internet devrait être profondément intégré aux entreprises. Avant 2015, le Premier Ministre Li Keqiang a proposé la " l'Internet " Stratégie. Dans la même année, le Conseil d'État a communiqué la " Avis des Directeurs sur Activement Promouvoir la " l'Internet " Action ", Propose que " l'Internet " Devrait devenir une force motrice importante pour l'innovation et le développement économique et social. En recherche théorique, l'entreprise traditionnelle estime que la transformation de l'entreprise et la mise à niveau est le résultat de l'extension continue de la chaîne de valeur des entreprises, soulignant le rôle de l'innovation technologique, l'esprit d'entreprise, chaîne de valeur industrielle, modèle d'affaires, etc., et ne prend que peu en considération le rôle du mode de l'internet. Et d'autres la recherche novatrice. Dans le " l'Internet " Fond et les nœuds clés de Chinois des entreprises transition du travail-intensif à la technologie-intensive, systématiquement analyser le modèle de " l'Internet " Affectant la transformation et la modernisation des entreprises, et favorisant la grande intégration d'Internet et des entreprises traditionnelles, et jouer le Internet. Il y a de fortes références théoriques et pratiques dans l'optimisation et l'héritage de la répartition des facteurs de production.  

(Je) Internet et transformation de l'entreprise et mise à niveau modèle

La recherche sur le modèle d'impact de «Internet» qui affecte la transformation et la mise à niveau des entreprises se concentre sur la littérature domestique de recherche. Des études antérieures sur les tendances dans les pays étrangers, comme Tom J. Peters analyse, suggèrent que l'incertitude, l'ambiguïté et la non-reproductibilité de l'Internet déterminant le fabricant de modèles d'affaires sont également très aléatoires et flexibles. Plus tard, le modèle B2B (Scully & Woods, 1999) et le modèle O2O est apparu (Shankar, V. et al., 2003 ; Cotten S, R. et al., 2004 ; Subrahmanyam Ket al., 2008). Alors, William & James R. (2003) a soutenu que l'internet peut réduire les coûts et améliorer l'efficacité. Avec l'aide de l'Internet, il peut augmenter la valeur ajoutée de la chaîne d'approvisionnement des entreprises, et suggérer que le noyau avantage compétitif de favoriser les entreprises soit à établir un lien social stable entre acheteurs et vendeurs. En Chine, Jia Jianzhong (2012) estime que les principales caractéristiques de la transformation industrielle et mise à niveau groupe effet comprennent stimulant, co-action, la dépendance des ressources, et propose des ressources l'intégration de partage symbiotique, vue de la chaîne d'approvisionnement, plate-forme publique de production et de premier plan. Quatre types de transformation industrielle et mise à niveau des modèles tels que supériorité. " l'Internet " Favoriser la transformation de l'entreprise et la mise à niveau, principalement parce que le développement de La Chine de " l'Internet " Est enracinée dans les multiples avantages compétitifs de la " l'Internet " Modèle d'affaires, à savoir, canal avantage, longue file d'attente effet avantage, valeur avantage et chaîne industrielle à l'intégration des ressources avantage. (Hao Yangyong, 2015). Basé sur les multiples avantages de l'Internet, Luo Wei et Li Liangyu (2015) basé sur la plate-forme sociale modèle, de la création de valeur, a examiné la différence entre l'économie Internet et la création de valeur économique industrielle traditionnelle dans le transporteur, mode et logique, et analyse les entreprises à partir de la perspective de louer. La conduite du modèle interne déclenché le fait qu'il importe de communiquer avec les besoins profonds des clients dans l'ère Internet, présente que le modèle d'affaires de l'ère de L'internet est à connecter les dividendes. D'autre part, le rôle de l'internet se reflète également dans le domaine de la circulation. Xie Lijuan (2015) combiné avec la gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale de la circulation à grande échelle des organisations, affine les modèles de base et les principaux avantages de fabricants de détail, et propose le renforcement partiel du travail et les mécanismes de coordination en circulation. La circulation l'industrie en sens inverse intègre la valeur et l'importance de la force globale, expose la différenciation, transformation et transformation idées de gros organisations de la perspective canal à la vue de la chaîne d'approvisionnement, et propose que le distributeur -led chaîne d'approvisionnement modèle a des retombées positives pour le tissu industriel. Dans le domaine de la fabrication, Tong Youhao (2015) met en avant l'idée de Internet service de fabrication, et estime que la solution de R & D et solution globale est une partie importante de services de fabrication et le service est le principal lien de valeur ajoutée de fabrication. Par la suite, Wu Yishuang, Shengya et Cai Ning (2016) ont choisi Qingdao Rouge-col vêtements et Foshan Weishang maison pour aborder le dilemme entre personnalisation personnalisée et production à grande échelle standardisée. Basés sur la construction théorique et les cas analysés, ils étaient fondés sur le Internet. " Le mécanisme de personnalisation fonctionnelle à grande échelle, la recherche montre que le marché virtuel effet et données technologie effet de " l'Internet ", Les entreprises peuvent s'interfacer de manière transparente entre des modèles individualisés et à grande échelle de production standardisée dans le sens de l'échelle. Liu Jiangang et coll. (2016) a utilisé la théorie fondée pour étudier les ressources existantes, et extrait progressivement les concepts, les catégories initiales, les catégories principales et les catégories principales, et a étudié le chemin de transformation de la transformation et la mise à niveau modèle de Didi Voyage.

Certains chercheurs domestiques sont préoccupés par l'impact de l'internet sur la transformation et la modernisation des grappes industrielles. Représentant : Liu Zhou (2015) a proposé la " l'Internet " Grappe modèle industriel, et estime que sa mise à niveau chemin se trouve dans le chemin progressif de " L'intégration-réforme-l'innovation ". E-commerce-entraînée et industrielle 4. 0 Axées Sur l'industrie cluster chemin de mise à niveau sélection. Wang Baolong, Wang Lijun et Chanson Yuantao (2016) accordent plus d'attention à la corps principal de grappes industrielles, et analysent les trois modes de «Internet grappe industrielle», à savoir gouvernement-led, l'industrie géant-led et troisième -partie plate-forme, et révéler la grappe industrielle internet. L'énorme potentiel de l'internet, l'internet va promouvoir la capacité de digestion, la fabrication de flexibilité, la chaîne de marque de fabrication et l'Internet industriel. Zhang Nai, Liu Lei et Yan Zhanghua (2017) ont présenté les « quatre-stade » mise à niveau standard et discuté « Internet » sur la base de quatre étapes de processus mise à niveau, mise à niveau du produit, fonction mise à niveau et croix-mise à niveau de domaine. Dans le fond, Internet favorise le rôle de transformation et de mise à niveau des clusters, qui est, la " l'Internet " Ressources l'intégration et l'analyse du big data peuvent améliorer le coût marginal, l'offre et la demande d'informations correspondantes, la mise en commun des ressources et la familiarité avec l'environnement interne et externe de la grappe, formant ainsi informations avantages et avantages de production flexibles . Les avantages de connaissances les retombées et les avantages de compétitivité des clusters, et promouvoir l'innovation de grappes industrielles, affectant finalement les mises à jour, les mises à niveau du produit, les mises à jour fonctionnelles et les mises à jour inter-domaines.  

(II) Qui Influent Sur les facteurs de transformation de l'entreprise et mise à niveau modèle    

  Avec l'approfondissement de la recherche, certains chercheurs ont commencé à prêter attention aux facteurs qui influencent la transformation de l'entreprise et la mise à niveau modèle. Yang Guiju (2010) a sélectionné Géant, Galanz, Wanxiang et Kenwei comme exemples, et a utilisé une étude de cas méthodes pour construire un modèle théorique pour la transformation et la modernisation de fonderie entreprises. Il est conclu que coopérative R & D est un moyen efficace pour les petites et moyennes Équipementiers à mettre à niveau leur technologie; le leadership de haut niveau l'esprit d'entreprise est un facteur clé dans la promotion ODM à OBM; l'accumulation de l'expérience dans le marché local est cruciale pour OBM à mise à niveau à IBM. Après cela, Kong Weijie (2012) a recueilli 1454 questionnaires de 11 villes et 37 industries manufacturières à travers une grande enquête par sondage de entreprises de fabrication dans la province du Zhejiang, et utilisé des éléments statistiques pour examiner la relation entre l'innovation des entreprises, leur comportement et échelle de l'entreprise et transformation de l'entreprise et mise à niveau. La conclusion est que les grandes entreprises payent plus d'attention à la transformation industrielle. Moyennes entreprises payantes plus d'attention à entreprise type transformation. Simplement en s'appuyant sur l'exportation volume d'expansion n'est pas propice à la transformation de l'entreprise et mise à niveau. La technologie en arrière lien effet de pays développée est propice à la promotion des entreprises de transformation et de mise à niveau. Zhou Changfu et Du Yuzhen (2012) prennent Kunshan Ville, Province Du Jiangsu, qui a en circulation internationale OEM caractéristiques, comme un exemple. En utilisant les données de l'enquête de fabrication entreprises d'exportation pour reprendre les réalisations de transformation et de modernisation, et penser que la chaîne de valeur mise à niveau des entreprises peut réduire leur dépendance sur le marché international. Le plus petit la dépendance sur la demande extérieure du marché, plus il est facile pour les entreprises à transformer et mise à niveau, et l'expansion à échelle de l'entreprise ne favorisera pas la transformation et la mise à niveau de fabrication entreprises, mais va tomber dans la dépendance sur le modèle OEM international. Yang Guiju (2013) prend BYD de transformation d'OEM en OBM comme une étude de cas. Il est constaté que l'innovation entrepreneuriale concept et occasion capacité de perception sont la force motrice pour Les Oem interne à mettre en œuvre stratégique d'entreprise comportement. Ces documents analyseur comment influencent la transformation industrielle et mise à niveau modèle de les aspects de l'innovation technologique, exécutif l'esprit d'entreprise, et la chaîne de valeur. Cependant, après le lancement officiel de la « stratégie Internet Plus » en 2015, l'impact de l'internet sur la transformation et la mise à niveau a commencé à être concerné. Li Xiaohua (2016) estime que " l'Internet " A les caractéristiques techniques de connexion ensemble et données deviennent un facteur de production essentiel, qui aura un impact majeur sur le mode de production, le format industriel et le modèle d'affaires de l'économie intégrée, et favoriser la transformation d'orientation sur l'innovation, la compétitivité traditionnelle des médecins. Il est important de découvrir une nouvelle croissance déclenchée. Alors, Zhu Xiaoli, Wang Quanzhong et Zhou Hong (2016) a pris le « Tiantian Cercle » Agricole Service Center dans Yiyang Ville, Hunan Province comme un exemple, expose le fonctionnement spécifique de « Internet » service professionnel intégré, et analyse la réponse des agriculteurs au « Cercle de Tiantian ». La volonté et facteurs exerçant une influence pensent que l'étendue des terres cultivées exploitées par les agriculteurs est l'un des principaux facteurs qui influent sur leur participation à la prise de décisions. La taille de la zone de service de agriculteur a une influence positive sur le processus de décisions de recrutement. Cependant, Wang Shan et Feng Gong (2016) ont construit un nouveau modèle de chaîne agricole industrielle axé sur l'intégration par «Internet» l'innovation-la Agricole Virtuel l'industrie Cluster (AVIC), qui estime que le mécanisme de déclenchement pour la production de AVIC est l'aversion au risque mécanisme et politique. La promotion mécanisme, l'avantage mécanisme d'intégration, la technologie l'innovation mécanisme, et d'entreprise mécanisme, et la plate-forme de construction de réseau et modèle d'organisation de cluster deviennent la considération primordiale de AVIC.  

(Ⅲ) Entreprise modèle l'innovation et pratique cas  

(1) mode de personnalisation à grande échelle personnalisé  

Les exigences de base pour une personnalisation personnalisée à grande échelle : Premièrement, les besoins du client de production comme le noyau, établir le modèle de production et de marketing ; Deuxièmement, l'entreprise va modulariser le processus de production et les éléments fonctionnels du produit, adhérer à une production standardisée tandis que la modularisation ; Troisièmement, À travers la chaîne d'approvisionnement À réaliser le réseau organisation et gestion de personnalisation de processus de production de masse, l'ensemble du processus de développement de produits, conception, fabrication, l'assemblage, ventes et service est optimisé grâce à la gestion de la chaîne d'approvisionnement du système social. En outre, il a brisé la situation actuelle de la division de divers départements de production à grande échelle, et tous les ministères ont travaillé ensemble pour répondre aux besoins des clients, et à combiner la production et la gestion du marketing avec front-end intelligent. Supermarchés personnalisés et d'autres services de détail à collaborer. La principale réduction des coûts pour la personnalisation de masse est de réduire les délais de production et de réduire les volumes de production tout en répondant aux besoins de personnalisation de la clientèle. La sélection personnalisée de ce modèle vient de deux aspects : un est à compter sur la plateforme privée personnalisée, à travers la visualisation 3D ; la deuxième est à intégrer l'industrie données sur la base des grandes plate-forme de données. Sélection personnalisée base, à travers l'internet-produit à base de gestion du cycle de vie (PLM) et conception assistée par ordinateur (CAO) pour traitement de décomposition et conception intelligente, à obtenir commande numérique par ordinateur (CAM) pièces, et ensuite à travers la production de l'exécution des processus système (MES) ordonnément, entrer dans le stade de intelligente à coudre. Selon le Site Internet de Choses Technologie D'identification Automatique (RFID) et le Développement De Produits D'habillement Conception (PAD), des renseignements détaillés sont obtenus. Après la smart suspendues et le dépistage, les vêtements combinés sont obtenus.   Prendre Baoxin Oiseau Holdings Co., Ltd. Fin 2017, la société avait plus que 1 500 points de vente physique et un réseau marketing en ligne couvrant la plateforme-forme de vente grand public. Depuis 2015, le Baoxin Oiseau Groupe encourage vigoureusement une personnalisation personnalisée à grande échelle modèle et fait profonde-à-classe personnalisation personnalisée. Le bulletin a atteint 100% de personnalisation d'étiquette privée, et maintenant le chiffre d'affaires personnalisé privé atteint presque 30%. En même temps, la société de «projet pilote de démonstration de personnalisation à grande échelle» a été choisie avec succès dans le Ministère National de L'industrie et Des Technologies D'information en 2016. Le projet a été basé sur le de la production intelligente de L'industrie 4.0, briser le goulot d'étranglement de individualisé et difficile-à la production à grande échelle. Toutes les catégories de personnalisation personnalisée.  

2 socialisation et collaboration flexible modèle de fabrication     

Socialisation et de fabrication flexible est une combinaison de marketing personnalisé, de production flexible et de chaîne d'approvisionnement socialisés. Sur la base de R & D numérisation, données de prise de décision, gestion l'informatisation, et production intelligence, conception, séparation, et Le processus de données, intelligent workbench et en trois dimensions formant, en réponse à l'évolution de la demande, sa chaîne d' approvisionnement rapide réponse est assez flexible leur appartenance sociale et flexibilité (voir Figure 2). La socialisation et la fabrication flexible sont divisées en deux niveaux : le premier est la capacité du système à s'adapter à des scénarios et changements environnementaux externes ; l'autre est la capacité du système à s'adapter aux changements internes. La caractéristique principale de socialisation et de fabrication flexible se réfère à la réalisation de production multi-variété et petit-lot en utilisant essentiellement très socialisés et l'équipement basé sur commande numérique par ordinateur machine de fabrication d'outils flexibles. Le système flexible de fabrication typique est principalement composé de la commande numérique équipement de traitement, module de commande d'ordinateur, matériel de stockage et transport système et système de contrôle de l'information, qui peuvent être résumés comme équipement de traitement, des flux. de matières et la circulation de l'information. L'avantage est que le matériel de fabrication flexible a un taux d'utilisation élevé, et chaque partie de traitement est verrouillée avec la machine-outil correspondante. Le travail de chargement des pièces est terminé avant le chargement et le déchargement avant le tour est terminé, et le fonctionnement ininterrompu peut être effectué. En même temps, la plate-forme de travail sera remplacée par un système de fabrication flexible, qui peut réduire leurs investissements. De fabrication Flexible maintient une forte capacité de production en réponse aux événements inattendus tels que l'échec d'outils de la machine.

Par exemple, Guangdong Kenwei Intellectualisé Machines Co., ltd. a mis l'accent sur l'expansion de peseur intelligent emballage et alimentaire machines, machines de comptage, robots et d'autres appareils intelligents pour 13 ans. Il est une entreprise leader dans la fabrication et la vente échelle de combiné sur le plan intérieur échelle emballage machines. Le développement de l'emballage et des machines dans le monde se reflète principalement dans les caractéristiques suivantes : Première, il peut s'adapter à ces changements et changements de produits. Les machines d'emballage nécessitent un haut degré de flexibilité et de flexibilité, et la ligne de production permet à la taille du paquet de varier dans une certaine gamme de tailles. Parce que le cycle de vie du produit est beaucoup plus court que la durée de vie de l'équipement, changer le produit et l'emballage ne sera pas remplacer le cher emballage ligne de production; deuxièmement, plus les exigences de production d'efficacité, le mieux. Cela peut réduire le coût du produit et répondre à la date de livraison. La machine d'emballage haute-vitesse doit être connectée au processus précédent, et ne pas avoir besoin pour mener à bien le processus, y compris la connexion de contrôle. Toute la ligne de production est organisée dans l'ordre inverse en fonction de la production et du processus d'emballage, et la séquence est arrêtée. Par exemple, la ligne de remplissage à froid de production va automatiquement des premières matières plastiques à la boisson de remplissage, et les grands mètres d'emballage sont automatiquement réalisés dans l'atelier fermé ; la troisième est que les fautes les plus courantes de l'équipement sont rapidement éliminées. La solution est pré-entrée dans l'ordinateur. Lorsque le dispositif présente un défaut commun, il peut être vérifié par lui-même. Il peut également effectuer un diagnostic à distance et dépanner. Le quatrième est de relier les ERP modèle 3D correspondant en temps réel, et puis démonter les pièces en deux dimensions. Le robot trie automatiquement les palettes pour parvenir rapidement à la réponse, et combiner efficacement l'industrie et les technologies Internet pour créer un parfait en boucle fermée de l'industrie de L'internet.  

3 Mode de fabrication des services C2B     

Le modèle C2B est un nouveau modèle d'affaires dans l'ère de l'économie Internet et une subversion du modèle b2C. Dans la phase d'utilisation, en accord avec une attention aux clients et en accord avec une attention aux groupes potentiels de consommateurs, utilisateurs à file d'attente particulièrement longue, C2B va construire un triangle parfait entre fabricants, canaux et les consommateurs, la création par incréments de valeur; dans la phase de recherche et de développement, les utilisateurs participent en fonction de leurs propres besoins. Dans la phase de production, l'échelle est personnalisée plutôt que la balance lot ; dans le marketing, les utilisateurs participent à la diffusion et à la promotion de l'information; dans le stade commercial, la production sera fixée en une seule commande plutôt que dans les ventes ; dans le service stade, attention à l'expérience Utilisateur, Pas CRM gestion. C2B personnalité de personnalisation a caractéristiques remarquables comme utilisateur, forte capacité de traitement des données, standard de service professionnel, et pleine chaîne industrielle système (voir Figure 3). Partir du stade de développement de C2B, il est divisé en poly personnalisation, la personnalisation du module, et personnalisation profonde. Poly-personnalisation organise la production en masse des marchands en mettant ensemble les besoins du client, et verrouille l'utilisateur groupe à l'avance, qui peut effectivement réduire le gaspillage de ressources causé par les aveugles production du modèle B2C, réduire la production et les coûts d'inventaire de l'entreprise, et améliorer le taux de chiffre d'affaires du produit; À personnaliser le lien du produit lui-même à la B fin, et la personnalisation du module offre aux consommateurs un modulaire, menu-base de personnalisation limitée. En fait, il est plus enclin à laisser les consommateurs s'adapter à l'offre existante de la chaîne de l'entreprise, mais la profondeur Personnalisation est une personnalisation en profondeur, participative qui permet aux clients de participer à la personnalisation de l'ensemble du processus.   Passons à Hangzhou VOA vêtements comme un exemple, la période de construction est vendue à travers Tesco, vipshop et d'autres plates-formes e-commerce, avec un revenu annuel de près de 300 millions. À travers six mois, la configuration flexible de la chaîne d'approvisionnement personnalisée, centre de technologie, BOM (produit structure et flux de processus), planification automatique système, système de gestion de la chaîne d'approvisionnement, ligne de production personnalisée, matières premières de stockage point et système d'information huit systèmes l'amélioration a créé un C2B axé sur le modèle de fabrication de service avec des canaux numériques intelligents. Les clients peuvent choisir des tissus dans un supermarché de tissus personnalisé, et la société peut atteindre une correspondance rapide de versions personnalisées basée sur la plate-forme intelligente construite.  

4 à distance intelligent fonctionnement et entretien service mode     

Comme une sorte de mode de fabrication intelligente, à distance intelligent fonctionnement et entretien service est un concentré expression de prévention active fonctionnement et d'entretien, cycle de vie complet fonctionnement et l'entretien et l'exploitation et l'entretien du réseau intégré sous la tendance de centralisée, partagée et intelligente. Traditionnel fonctionnement et d'entretien sont tous liés ingénieurs sur le site pour diagnostiquer et dépanner le problème matériel, qui est non seulement coûteux, mais aussi ne peut pas être d'alerte rapide et le dépannage à travers de grandes données. Il rompt l'espace et les limites physiques des personnes, les choses et les données, et est une expression concentrée de fonctionnement intelligent et d'entretien dans le service de fabrication intelligente. La commande à distance et plate-forme de maintenance peut réaliser la limite spatiale des fonctions de commande à distance et l'entretien des fonctions telles que la présentation IOT, le fichier de base, les processus d'affaires, de gestion de base, la gestion des pannes et la gestion d'actifs. La télécommande intelligente fonctionnement et entretien service modèle à quatre grands blocs : Première, la vaste, réseau-service basé et d'entreposage est le support de l'entreprise. Deuxièmement, la transformation et l'application de la technologie intelligente et de l'équipement est la base de services. Troisièmement, la construction et la gestion de plates-formes big data et cloud computing est une technique d'appui. Quatrième, le " Cerveau intelligent " " Front-end efficace " Plan d'exploitation et d'entretien est le noyau de valeur. Dans ce modèle, le «smart cerveau» est utilisé pour analyser intelligemment les données, atteindre l'auto-apprentissage et l'optimisation continue, et fournir des solutions d'intégration de systèmes. Le «efficace réception» dans le modèle est utilisé pour atteindre la connexion entre services en ligne et hors ligne, et la réponse en temps opportun et rapide de services hors ligne. Mise en œuvre de solutions de précision. À distance fonctionnement intelligent et plate-forme de maintenance modèle.   

Prenant Goldwind comme un exemple, la société s'est engagée à devenir un fournisseur international de l'énergie propre et d'économie d'énergie et de solutions de protection de l'environnement. Fin 2017, la société de capacité mondiale installée a dépassé 44 GW, équivalent à réduire les émissions de dioxyde de carbone de 90,4 millions de tonnes par année et reboiser 49,4 millions de mètres cubes. Goldwind intelligent à distance de fonctionnement et d'entretien modèle est incarnée dans: Première, l'entreprise changement de passif faute de réparation à préventif actif fonctionnement et d'entretien. La société a établi un système d'alerte pour vent turbine l'échec. L'équipe d'experts recueille, magasins et en profondeur d'excavation de fonctionnement de l'unité de données, fonctionnement et entretien des données et de prévision environnementale données, et fournit un avertissement précoce de conditions de travail et d'analyse prédictive de environnemental. Deuxièmement, la société de fonctionnement et d'entretien méthodes ont changé de fonctionnement intermittent et l'entretien à vie pleine fonctionnement du cycle et l'entretien. Goldwind Technologie a mis en avant le concept de service de « cycle de vie complet fonctionnement et entretien », et a mis en place une énorme base de données de défauts et de traitement des solutions qui sont apparues au cours des dix dernières années. La société de fonctionnement et d'entretien méthodes ont changé de matériel d'exploitation et d'entretien du matériel au système l'intégration service fonctionnement et d'entretien. La tendance de centralisée, partagée et développement intelligent rend le vent puissance fonctionnement et d'entretien mise à niveau de la traditionnelle matériel d'exploitation et d'entretien du matériel mode à la centralisée partage et système intégré solution sous l'intégration de la technologie de pointe. La plate-forme intègre la technologie smart energy service (SES) et du cycle de vie complet de gestion d'actifs plate-forme (SM) à fournir un système l'opération d'intégration et des solutions de maintenance pour grille-connecté gestion , gestion de la surveillance, fonctionnement et gestion de la maintenance, et pouvoir modèles de prédiction centralisés pour plus de 20 000 éoliennes. Réduire l'investissement matériel et post-les coûts opérationnels de 30%.  

5 chaîne industrielle intégrée modèle de développement

Toute la chaîne de l'industrie l'intégration modèle de développement se concentre principalement sur les caractéristiques de l'agriculture moderne et les caractéristiques de l'internet. Il adopte le " Internet + L'Agriculture Moderne " Chaîne industrielle intégrée modèle de développement, qui repose sur la demande de la technologie Internet, y compris " Service cloud service + réseau + la technologie d'application ". La multi-structure en couches de l'Internet peut couvrir les liens de production, les liens mobiles et les liens de consommation de produits agricoles, et une forte chaîne industrielle l'intégration verticale, la coopération stratégique et horizontale fusion et capacités d'acquisition, gamme complète de produits agricoles et agricoles idéales services techniques. Système, tous les aspects de l'information agricole d'importation et de la production et de la commercialisation de la scène et services de soutien.

Prendre Zhejiang Huateng L'élevage Co., Ltd. comme un exemple. La société est une entreprise moderne engagée dans le traitement des aliments pour animaux, vente et nutrition ingrédients, ainsi que la fourniture de machines agricoles et services agricoles. Il a deux traitements d'alimentation et lignes de production, qui forment un stockage de nourrir les ingrédients. La chaîne industrielle complète de transformation des aliments, l'élevage porcin et ventes de porc. Huateng L'élevage utilise la mise en œuvre de projets de construction intelligents de l'agriculture, et globalement utilise l'internet de technologie des Choses, surveillance intelligente technologie, technologie de cloud computing, la technologie d'identification par radiofréquence, mobile internet technologie et précision d'alimentation système expert en gestion. En 2015, la société a investi dans la création de pâturages de sagesse écologique moderne, la création et production de systèmes intelligents de pâturage, qui non seulement ont réalisé la gestion l'informatisation et le niveau d'intelligence d'élevage de porcs, mais également une croissance saine, précision d'alimentation et de production, pour les porcs dans un environnement approprié. Le vert qualité des produits ont créé des conditions, et la pratique montre que l'ensemble de l'industrie d'intégration de la chaîne modèle de développement adopté « Internet moderne l'agriculture » a d'importants gains d'efficacité.  

6 l'interprétation théorique de modèle d'entreprise d'innovation

Des cinq modèles d'innovation et micro-cas, le développement de «Internet» nécessite un partenariat étroit entre entreprises et entreprises, afin que la valeur création des deux parties puisse être reconstruite et profondément intégrée les uns aux autres pour former un nouveau modèle d'affaires. La logique théorique de transformation de l'entreprise et favoriser la mise à niveau dans le processus d'ajustement adaptatif de l'entreprise comme un système complexe adaptatif dans le visage de l'impact externe de la " l'Internet " Stratégie. Il souligne que les entreprises utilisent les éléments de création de valeur dans la chaîne de valeur Internet pour réorganiser et intégrer leur propre processus de création de valeur. Et par le nouveau modèle d'affaires, nouveaux services et de nouveaux produits provoqués par l'intégration, une nouvelle façon de création de valeur est créée dans l'industrie originale, et l'industrie originale et la base de marché sont transformées et réorganisées pour améliorer la compétitivité de l'industrie. Donc, il y a trois logiques en théorie :

Série 1 : De la société d'origine à la " Fabricant intelligent. " L'asymétrie de l'information réduction fonction de la " l'Internet " Stratégie permettra d'améliorer la commercialisation et l'efficacité de production des micro-entreprises traditionnelles. Dans la phase initiale de micro-entreprises traditionnelles, la stratégie de la concurrence à bas prix pour les chaînes de montage, normalisation et produits alternatifs a pas adaptés aux besoins diversifiés du public. La base du marché et le modèle d'affaires de l'entreprise seront restructurés du passé B2B, b2C à C2B. Transformation, à partir d'une seule ligne à O2O. Parce que la demande mène à l'innovation, les micro-entreprises traditionnelles ont besoin de multi-produits, de petits volumes, de produits personnalisés et l'innovation continue d'occuper le marché. Avec les besoins sociaux croissants du public et l'interpénétration des activités économiques, il est nécessaire de créer un système basé sur les grandes données de fabrication intelligente, l'intelligence artificielle et l'économie numérique. Sous ce système, la chaîne de valeur des micro-entreprises traditionnelles va se transformer en réponse à la demande de système flexible. Le modèle d'affaires passé sera brisé et reconstruit, présentant les caractéristiques distinctives de « renseignement makers », qui sont incorporées dans : Sous le fond de «Internet», la micro-entreprise traditionnelle d'exploitation basée sur les grandes données, l'économie. le numérique et l'économie intelligente ont été considérablement améliorés; deuxièmement, le traditionnel micro-entreprise basé sur les grandes données, L'économie numérique et intelligente économie sous le fond de «Internet» a extraordinaire Avant-production les plus enregistrés, inventaire, gestion et capacités de vente; troisièmement, la micro-entreprise traditionnelle basée sur les grandes données, l'économie numérique et intelligente l'économie dans le contexte de " l'Internet " A la capacité de contrôle de qualité de la chaîne de production ; Quatrième, en s'appuyant sur le " l'Internet " Contexte La gestion de la chaîne d'approvisionnement et le système de gestion collective de l'Internet de Choses va considérablement améliorer la capacité de contrôle et de compression du coût de circulation traditionnel des micro-entreprises.

Logique 2 : De la originale entreprise à la «fournisseur de services». Comme le marché de modèle de la concurrence s'intensifie, les entreprises de fabrication traditionnelle n'ont pas seulement besoin de fournir des produits, mais également explorent les besoins dérivés de produit les consommateurs dans le cadre de grands volumes de données et Internet de Choses. Dont ils ont besoin pour passer «produit service», «produit design», etc. l'innovation modèle fonctionnel pour répondre aux besoins du public, ce modèle présente un nouveau détail caractéristique de personnalisé, communauté, interactif, contextualisé, personnalisé. Serviceisation va transformer les entreprises de fabrication traditionnelle en «fabricants fournisseurs de services», qui devront fournir des informations exactes scènes pour le public à travers la chaîne de valeur de fabrication et chaîne de valeur de service, gestion de la gestion des produits à la clientèle. L'expérience du consommateur et des services. Pour les entreprises de services, l'impact de la prochaine génération IL technologies telles que le cloud computing et big data comme «Internet», internet «désintermédiation» fonctions, relation les fonctions d'intégration, et avancées prévisions fonctions va pousser progressivement le service traditionnel Les entreprises à Plus s'adaptent à la dynamique des besoins de l'homme moderne et moderne du développement urbain, Et transforment en fournisseurs de services modernes. Les caractéristiques spécifiques comme suit : Premier, les points clés de la concurrence du marché dans le contexte de « Internet » sont transférés. Le service transformation souligne les services connexes et du coût des services de micro-entreprise produits, et à la rencontre du public à travers contextualisée, interactive et des services personnalisés. Besoins personnalisés. Deuxièmement, le modèle d'affaires des micro-produits traditionnels a changé dans le contexte de « Internet ». Tandis que le nouveau modèle d'affaires se concentre sur les aspects techniques du produit, la société va également introduire activement des consommateurs le design créatif et les attributs culturels dans le processus de conception du produit. Troisièmement, l'organisation de la production modèle de micro-entreprises traditionnelles va changer le fond de « Internet ». Dans le contexte de la transformation des services, les entreprises vont payer plus d'attention à la synergie entre les consommateurs, facteur de produit et facteur de service fournisseurs, et des ressources à optimiser l'intégration à travers une collaboration dynamique et devenir un fournisseur de services du système. Quatrième, dans le contexte de " l'Internet ", Pour les entreprises traditionnelles dans le secteur des services, " l'Internet " Pourra briser le domaine des services aux consommateurs, la formation de nouveaux domaines et de nouveaux modèles de nouveaux services de production, connaissances services et services publics. Nouveau service méthodes par service fonction génération et service innovation modèle, et présent moderne service avec haute goût culturel, le contenu de haute technologie, haute valeur ajoutée service, de haute qualité et de haute intelligence des ressources humaines structure, haute expérience émotionnelle et haute jouissance spirituelle. Caractéristiques des entreprises.

Logique 3 : De la originale entreprise à la « intégrateur ». Dans le contexte de «Internet», les micro-entreprises traditionnelles ont besoin de gagner dynamiquement des avantages compétitifs, et elles doivent continuer de s'acquitter de l'innovation technologique et à l'intégration des ressources et développer une nouvelle stratégie de développement plan ministériel. Ce plan stratégique nécessite une plateforme-forme avec une forte capacité d’intégration. Il est souvent nécessaire pour tirer partie du gouvernement de capital-risque directeurs fonds, capital-risque ou d'autres capitaux incréments. D'une part, l'innovation technologique peut gagner des avantages technologiques, d'autre part, la en amont, en aval ou croix-l'industrie, les fusions et acquisitions de l'industrie continueront à devenir un avantage compétitif de l'industrie. La logique théorique de traditionnelle micro-la croissance des entreprises est de petites et moyennes entreprises à entreprises réglementées, de simples organisations à plusieurs unités d'affaires, de simples entités à général branches, société mère et sa filiale, de simples opérations de l' industrie à croix-l'industrie opérations. La croissance du fond est plus axée sur les effets de l'innovation technologique et à l'intégration des ressources. La manifestation concrète est comme suit : Premier, sous le fond de «Internet», micro-entreprises adoptant une disposition croisée de l'industrie grâce à l'innovation technologique, de nouveaux modèles d'affaires sont progressivement formés et atteignent l'équilibre, deuxième , croix-disposition de l'industrie de micro-entreprises sous le fond de « Internet » et combinaison multi-industrielle rendre la société de fonctionnement plus stable. Croix-l'industrie ou multi-industrie peut former la complémentarité des ressources et la synergie motif de chaque plate-forme d'organisation, et construire des ressources système intégrateurs de en amont, en aval ou croix-l'industrie industries. Troisièmement, la croix-disposition de l'industrie et multi-l'industrie combinaison de micro-organisations dans le contexte de «Internet» va restructurer l'entreprise modèle, pas seulement se concentrer sur le produit technologie, service la diversité et le leadership technologique, mais également des ressources intéressantes de la croix-l'industrie. La domination de déploiement. Quatrième, le centre de l'attention dans le contexte de " l'Internet " Passera de l'accumulation de ressources de " Service produit " À la combinaison de diverses innovations technologiques et à l'intégration des ressources.  

7 conclusions des études et recherches perspectives  

Combiné avec l'entreprise modèle d'innovation et sa pratique cas et interprétation théorique, ce papier estime que la transformation de l'entreprise et le processus de modernisation est le processus d'adaptation et de transformer l'impact externe de la stratégie « Internet » comme un système adaptatif complexe. Dans différentes situations, il y a cinq modes typiques d'innovation dans la transformation et mise à niveau mode : à grande échelle personnalisé personnalisation, socialisation et collaboration flexible fabrication, C2B service fabrication, à distance intelligent fonctionnement et entretien services et l'intégration de toute la chaîne de l'industrie. Modèle de développement. En même temps, dans le cadre du mécanisme de «Internet», la logique théorique de transformation de l'entreprise et la mise à niveau est cohérente. Sous le mécanisme de «Internet», il va favoriser la transformation et la modernisation des entreprises dans les fabricants, fournisseurs de services et intégrateurs. Sur la base des littératures d'influence intérieures et étrangères, ce document propose cinq modèles novateurs, couvrant l'agriculture, la fabrication et les industries de services, et propose la théorie logique théorique de « Internet » rôle stratégique dans la transformation de l'entreprise et mise à niveau. .. Mais quel impact ne « Internet » a-t-il sur le mécanisme de transformation de l'entreprise et la mise à niveau ? Est-ce que la théorie de la cohérence de la théorie est applicable à expliquer d'autres types de transformation de l'entreprise et mise à niveau logique ? Qu'est-ce que le mécanisme interne de transformation industrielle et la mise à niveau ? Quels facteurs seront l'impact être touchés ? L'impact de ces questions est davantage intéressant la recherche dans l'avenir.